1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью

1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью
290 000 руб.
Полное описание

Программный продукт "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" разработан на основе методических подходов девелоперских компаний, а также на базе решений, прошедших многолетнюю проверку в отечественных проектных институтах, конструкторских бюро, компаний, действующих в сфере инжиниринга и управления недвижимостью.

Основное назначение ERP-системы "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" - повышение рентабельности девелоперских проектов за счет более оперативного и точного информирования руководства о  ключевых показателях бизнеса - с учетом отраслевой специфики и полным соответствием корпоративным, российским и международным стандартам.

 Конфигурация "Девелопмент и управление недвижимостью" разработана на основе типового решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Конфигурация автоматизирует управление следующими бизнес-процессами:·         Финансовые планы и операции компании, с применением технологии проектного бюджетирования, с использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов);·         Планирование и мониторинг проектов, эффективное распределение ресурсов между проектами, выявления отклонений от планов на самых ранних стадиях, анализ приоритетов проектов и оценка степени влияния отклонений на выполнение проектных работ, оперативное предоставление руководству актуальных данных;·         Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия, аккумулирование и анализ статистических данных, выделение "лучших практик", определение нормативов. Конфигурация решает следующие специфические бизнес-задачи:·         Управление девелоперским бизнесом на уровне мониторинга ключевых показателей деятельности (KPI);·         Управление составом портфелей девелоперских проектов;·         Управление компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры);·         Управление инвестиционно-строительными проектами с точки зрения повышения темпов и качества их выполнения;·         Управление взаимоотношениями с заказчиками (CRM), поставщиками и подрядчиками (SRM);·         Управление объектами недвижимости, в том числе полный цикл расчетов с арендаторами (включая учет договоров аренды), полный цикл расчетов с покупателями (включая учет договоров) эксплуатацию объектов аренды.·         Управление эксплуатацией объектов недвижимости, в том числе учет затрат на эксплуатацию с аналитикой по статьям затрат и затратам, составление графиков проведения техобслуживания зданий и помещений, план-фактный анализ работ и затрат на эксплуатацию объектов недвижимости.