Автоматизация деятельности предприятия и крупного бизнеса с помощью 1С помогает управлять финансами, производством, персоналом, закупками, продажами, бухгалтерией, налогами, кадрами и управленческим учетом в комплексе. И у фирмы 1С есть для такого комплекса внедрений готовые программные решения. А наша компания имеет достаточный опыт внедрения такой автоматизации на крупных предприятиях.
Автоматизация и ведение учета в крупного предприятия или холдинга - это крупномасштабный проект даже для опытных внедренцев программных продуктов 1С. Самым главным показателем для компании внедрения, помимо знания самого продукта и его функционала, является опыт уже внедренных решений.
Опыт компании играет ключевую роль в эффективном и качественном внедрении автоматизации на предприятии. Именно благодаря опыту компания может накапливать знания, развивать свои компетенции и применять их на проектных работах.
Наличие опыта помогает быстрее адаптироваться к изменениям на рынке и новым требованиям, а также более эффективно использовать доступные ресурсы. Тем не менее, опыт - это не единственное условие успеха наших проектных внедрений. Также важно иметь квалифицированную команду, способную использовать накопленные знания для достижения целей проектного внедрения и автоматизации предприятия.
Наши специалисты по проектному внедрению имеют обширный опыт, который вы можете изучить на нашем сайте в Разделе - Проекты.В сегодняшней России крупным компаниям и предприятия рекомендовано переходить на программные решения, разработанные на территории России. Все оборудование, разработки находятся на территории РФ и становятся более устойчивыми к внешним ограничениям. Кроме того, именно такие разработки производятся с учетом особенностей российского рынка и законодательства.
Готовые программные решения 1С для крупного бизнеса разработаны с возможностью максимально быстрого запуска и внедрения. При этом гибкость и пластичность позволяют создать индивидуальную систему для каждого предприятия, учитывая все особенности его бизнес-процессов.
Программные продукты 1С ставят перед собой ряд задач, которые делают их незаменимыми для крупных компаний и предприятий. Среди них можно выделить:
- Повышение эффективности работы. Использование специализированного программного обеспечения позволяет автоматизировать процессы между разными отделами, что в свою очередь ускоряет работу всего предприятия;
- Улучшение качества принятия решений. Программные продукты 1С предоставляют аналитическую информацию, на основе которой принимаются важные финансовые и управленческие решения для компании;
- Оптимизация всех внутренних бизнес-процессов. Оптимизация позволяет освободить важные ресурсы компания, для расширения сферы влияния предприятия на рынке. Что является инструментом масштабирования бизнеса;
- Контроль над выполнением задач. Проектные внедрения программных продуктов 1С позволяют контролировать выполнение задач на всех этапах и уровнях, что снижает вероятность ошибок, недоработок и затягиваний процессов;
- Снижение общих затрат. Внедрение программ позволит снизить общие затраты предприятия и компаний за счет автоматизации процессов, сокращения ошибок, оптимизации работы сотрудников и улучшения использования ресурсов.
– 1С:ERP (Enterprise Resource Planning). Управление предприятием — это комплексное решение для управления ресурсами предприятия. Оно позволяет автоматизировать все бизнес-процессы компании, включая производство, продажи, закупки, финансы и управление персоналом. В системе реализовано три уровня управления производством: планирование, консолидация потребностей в продукции и управление на уровне цеха. Реализовано управление процессами продаж от регламентации этапов до анализа продаваемой продукции. Одним из важных инструментов управления в этом продукте является управление процессом бюджетирования и возможность выстраивания графика платежей, что помогает ориентироваться в финансовых показателях и получать полную картину по финансовым платежам ;
– 1С:Документооборот — это программа для электронного документооборота, которая позволяет управлять документами внутри компании и с внешними контрагентами. Она поддерживает электронный документооборот, автоматизацию процессов согласования документов и контроль исполнительской дисциплины. Возможность совместной работы над документами внутри организации. Установка политики доступов под различные уровни доступов;
– 1С:CRM (Customer Relationship Management) — это система управления взаимоотношениями с клиентами. Она позволяет собирать информацию о клиентах, анализировать ее и использовать для улучшения качества обслуживания. Данная конфигурация реализует принципы клиент ориентированной работы. Удобная систематизация информации о клиентах, автоматизация рутинных бизнес-процессов. Интеграция с различными почтовыми сервисами, календарями. С удобным функционалом планирования и маркетинговым анализом ;
– 1С:Управление холдингом — это комплексное решение для автоматизации компаний, в которых функции управления финансовыми средствами полностью или частично централизованы. Актуален продукт для групп компаний, где учет ведется сразу по нескольким юридическим лицам или компаний с разветвленной структурой. Для компаний с филиальной системой управления. Эффективное управление предприятием, благодаря возможностям планирования и анализа данных. В основе продукта лежит опыт компаний мирового уровня;
– 1С:Корпорация — этот продукт объединяет в себе ряд других программных продуктов, таких как: "1С:Управление холдингом", "1С:Управление предприятием", "1С:ЕРП. Управление предприятием", "1С:ЕРП. Управление холдингом", "1С:Зарплата и управление персоналом. КОРП", "1С:Документооборот. КОРП". Ключевыми фишками данного продукта является: 1. Создание единого информационного пространства, помогающего принимать управленческие решения на всех уровнях, 2. Консолидация финансовых отчетов, оперативный анализ информации и прогноз сценариев развития, 3. Эффективное управление денежными потоками, оперативное формирование и контроль бюджетов на разных уровнях, 4. Прозрачность для лиц, принимающих решение всех бизнес-процессов внутри огромной структуры.
Почему за внедрением 1С крупного бизнеса стоит обратиться в нашу компанию?
Опыт компании играет ключевую роль в достижении поставленных целей и успешном решении различных задач. Именно благодаря опыту компания может накапливать знания, развивать свои компетенции и улучшать свою работу. Наличие опыта помогает быстрее адаптироваться к изменениям на рынке и новым требованиям, а также более эффективно использовать доступные ресурсы. Опыт также позволяет компании создавать новые продукты и предлагать услуги, которые отвечают потребностям рынка.
Квалифицированная команда, способная использовать накопленные знания для достижения общих целей. Достаточный штат наших специалистов, сертифицированных компанией 1С, позволяет эффективно распределить задачи между разными специалистами. Кроме того, это дает определенный запас прочности, гарантирующий выполнение сроков.
Обязательно повышение квалификации сотрудников. Компания должна постоянно развиваться, обновлять свои знания и совершенствовать навыки, чтобы сохранять свою конкурентоспособность на рынке. Сотрудники нашей группы компаний проходят повышения квалификации и улучшают свои знания на постоянной основе. Это обязательно условие для ключевых специалистов.
Реализованные проекты в разных областях. Большой опыт проектных внедрений позволил нам накопить достаточный опыт из разных областей. Среди компаний, которым мы внедряли программные продукты 1С есть и производственные компании и компании сельского хозяйства. Компании, занимающиеся добычей полезных ресурсов, логистикой, строительством. Он позволит нам заранее обратить внимание на ключевые моменты отросли и сэкономит время на аналитики бизнес-процессов.
Получить консультацию по проектному внедрения программных продуктов 1С вы можете, оставив заявку в форме обратной связи или позвонив по телефонам, указанным на сайте. Менеджер проведет предварительную консультацию, расскажет о различиях между решениями и сориентирует вас по всем этапам проектного внедрения.